En Bref
L’objectif de cette formation est de former les futurs entrepreneurs et chef d’entreprise au management d’entreprise. Avec cette formation, vous avez la certitude d’acquérir des compétences utiles et nécessaires pour créer votre entreprise et développer vos affaires.
Vous deviendrez ainsi un professionnel compétent dans l’analyse de marché, la conception de business model, la mise en place de campagne digitale, l’analyse de rentabilité ainsi que la gestion administrative de l’entreprise.
Durant cette formation vous aurez l’accompagnement d’un coach pour vous aider à structurer votre projet de création ou de reprise d’entreprise.
Pour qui ? & Prérequis
- Actuel entrepreneur
- Futur entrepreneur
- Professionnel
- Freelance
- Auto-entrepreneur
- Étudiant
- Cette formation est destinée aux futurs entrepreneurs et à tout entrepreneurs souhaitant renforcer ses compétences en terme de gestion d’entreprise. Que vous soyez startuper, salariés, étudiants, freelances, indépendant, auto-entrepreneur, cette formation est faites pour vous.
Prérequis :
Il est nécessaire de posséder un ordinateur et une connexion internet haut-débit pour accéder à notre formation. La maitrise des outils bureautique est aussi un prérequis.
Modalités
- 100% en ligne
- 50 heures
- 5 sessions de coaching
- Vidéos et écrits
- Quizz
- Paiement CPF ou en 3 fois sans frais
Programme
Analyse du marché
- 1. Introduction à l’analyse du marché pour les entrepreneurs
- 2. Méthodologies de collecte de données et d’information de marché
- 3. Analyse des tendances et des évolutions du marché
- 4. Étude de la demande et de la concurrence sur le marché cible
- 5. Identification des segments de marché et des niches potentielles
- 6. Évaluation des opportunités et des menaces sur le marché
- 7. Analyse des facteurs macroéconomiques et microéconomiques pertinents
- 8. Utilisation d’outils d’analyse SWOT et PESTEL pour évaluer le marché
- 9. Analyse de la sensibilité au prix et des comportements des consommateurs
- 10. Réalisation d’une analyse du marché compétitive et prospective
Élaboration du business model
- 1. Fondements et concepts clés du business model
- 2. Processus de conception et de développement d’un business model
- 3. Types de business models et exemples de réussite
- 4. Élaboration de la proposition de valeur unique de l’entreprise
- 5. Structure des revenus et sources de financement pour le business model
- 6. Choix des partenariats clés et des canaux de distribution
- 7. Configuration des ressources clés et des activités principales
- 8. Évaluation de la viabilité et de la scalabilité du business model
- 9. Adaptation et évolution du business model en fonction des feedbacks du marché
- 10. Intégration de la durabilité et de la responsabilité sociale dans le business model
Stratégie marketing
- 1. Introduction à la stratégie marketing pour les entrepreneurs
- 2. Définition des objectifs marketing et des indicateurs de performance
- 3. Analyse du positionnement et de la différenciation sur le marché
- 4. Élaboration d’une stratégie de segmentation et de ciblage efficace
- 5. Développement d’un mix marketing cohérent et intégré
- 6. Gestion de la marque et construction de la réputation
- 7. Planification des campagnes publicitaires et promotionnelles
- 8. Utilisation des outils d’analyse pour évaluer l’efficacité des stratégies marketing
- 9. Gestion des relations avec les clients et fidélisation de la clientèle
- 10. Adaptation des stratégies marketing aux changements de marché et aux innovations
Marketing digital
- 1. Introduction au marketing digital pour les entrepreneurs
- 2. Création d’une présence en ligne efficace : sites web, blogs, réseaux sociaux
- 3. Utilisation des outils d’analyse web pour comprendre le comportement des utilisateurs
- 4. Développement d’une stratégie de contenu numérique attrayante et engageante
- 5. Publicité en ligne : PPC, display, retargeting, etc.
- 6. Email marketing et automatisation des campagnes
- 7. SEO (Search Engine Optimization) et SEA (Search Engine Advertising)
- 8. Marketing d’influence et partenariats avec des influenceurs
- 9. Utilisation de l’analyse des médias sociaux pour optimiser les performances
- 10. Intégration du marketing digital dans le mix marketing global de l’entreprise
Stratégie commerciale
- 1. Fondements de la stratégie commerciale pour les entrepreneurs
- 2. Analyse de l’environnement commercial et des tendances du marché
- 3. Détermination des objectifs commerciaux et des KPIs (Key Performance Indicators)
- 4. Élaboration d’une proposition de valeur forte et différenciée
- 5. Planification et gestion du cycle de vente
- 6. Développement de partenariats et de canaux de distribution
- 7. Gestion de la relation client et du service après-vente
- 8. Utilisation de la technologie pour améliorer les processus commerciaux
- 9. Analyse concurrentielle et veille stratégique
- 10. Évolution et adaptation de la stratégie commerciale en fonction des changements du marché
Analyses financières et de rentabilité
- 1. Introduction aux analyses financières pour les entrepreneurs
- 2. Compréhension des états financiers et des principaux ratios
- 3. Analyse de la rentabilité : marge brute, marge nette, retour sur investissement (ROI)
- 4. Évaluation des coûts et gestion du budget
- 5. Prévision des ventes et élaboration de budgets prévisionnels
- 6. Analyse de la trésorerie et gestion du fonds de roulement
- 7. Évaluation des risques financiers et des opportunités d’investissement
- 8. Utilisation de l’analyse comparative pour évaluer la performance financière
- 9. Planification fiscale et optimisation des impôts
- 10. Utilisation des analyses financières pour prendre des décisions stratégiques
Statut juridique
- 1. Choix du statut juridique approprié pour son entreprise
- 2. Comparaison des différentes formes juridiques : SARL, SAS, autoentrepreneur, etc.
- 3. Procédures d’immatriculation et de création d’entreprise
- 4. Obligations légales et réglementaires pour chaque forme juridique
- 5. Responsabilités des dirigeants et des associés
- 6. Régimes fiscaux et obligations fiscales associées à chaque statut
- 7. Contrats commerciaux et aspects juridiques des transactions commerciales
- 8. Protection de la propriété intellectuelle et des actifs de l’entreprise
- 9. Gestion des litiges et recours juridiques disponibles
- 10. Suivi des évolutions légales et réglementaires pertinentes pour les entrepreneurs
